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Achat

Approvisionneur-euse

Titre délivré

Certificat

Prochaine rentrée

06 janvier 2026

Durée de la formation

Durée de la formation

Prix de la formation

CHF 5'690

  • Le Lignon/Genève
  • Renens/Lausanne
  • Neuchâtel

Présentation

Apprenez à gérer l'approvisionnement d'entreprises industrielles et commerciales.

Public concerné

Cette formation approvisionneur représente la porte d’entrée pour intégrer l’univers passionnant des achats et des approvisionnements.

À cet effet, que vous soyez débutant-e ou praticien-ne du domaine, cette formation vous permettra d’acquérir et/ou développer les compétences exigées par les employeurs, pour occuper un poste dans la gestion des matières, l’approvisionnement, la logistique ou un domaine correspondant.

Carrière

La mission d’un/une Approvisionneur-euse consiste à organiser, planifier et contrôler les flux de logistique ainsi que l’ensemble des stocks appartenant à l’entreprise, tout en maintenant un équilibre entre la qualité et les coûts de possession de ceux-ci.

Selon la taille, l’activité et la structure de l’entreprise, l’équipe en charge des approvisionnements peut être complétée par des gestionnaires de logistique et des magasiniers.

Dans le domaine des Achats, les possibilités d’évolution sont larges. Tout d’abord dans la filière hiérarchique elle-même, avec des responsabilités plus élevées (poste d’Acheteur-euse confirmé-e), ou en s’orientant vers une fonction de management ou de coordination au sein des autres services de l’entreprise.

Programme

Cette formation en emploi est organisée à raison d’un soir par semaine, sur une durée d’environ 1 an. Les cours débutent à 18h45 et se terminent à 22h00.

Le planning de cours tient compte des vacances scolaires et des jours fériés des cantons d’enseignement.

3 modules composent cette formation

Place de la fonction Achat dans l'entreprise

  • Comprendre la place de la fonction Achat dans l’entreprise
  • Expliquer pourquoi les défis actuels des entreprises, en particulier la mondialisation, les modifications structurelles de l’économie et les nouvelles technologies (NTIC) impactent la fonction Achat
  • Comprendre la place de la fonction Achat dans la «Supply Chain» (chaîne de valeur)
  • Comprendre les différences entre l’achat commercial et l’approvisionnement
20 périodes

Logistique d'approvisionnement

  • Les flux physiques et flux documentaires pour la gestion des approvisionnements
  • L’importance du transport dans l’analyse des risques à couvrir et des coûts à optimiser
  • Les documents principaux des opérations d’importation
  • Les différentes techniques d’optimisation des flux
  • L’importance de la fiabilité des calculs et des techniques de prévision
  • L’optimisation de la gestion des stocks : coût d’acquisition, coût de possession, taux d’immobilisation, coût complet d’achat, taux de rotation, méthodes de valorisation
  • L’e-approvisionnement
44 périodes

Gestion des fournisseurs

  • La politique d’achat, son importance pour la stratégie, la tactique et l’opérationnel
  • Les enjeux de la sous-traitance et les différents types de sous-traitance
  • Les caractéristiques principales des achats « hors production » : prestations intellectuelles, services généraux et investissements
  • Portefeuille d’achat et category management
  • Les différents outils d’analyse : grille coordinatrice, grille de dépendance, matrice BCG, analyse PESTEL
  • Les spécificités des achats à l’international
  • Les différents labels de qualité en Suisse
40 périodes

Mode d'enseignement modulaire et flexible

Cette formation est conçue de manière modulaire.

Cette approche permet d’apporter une grande flexibilité dans le mode d’enseignement : notamment la possibilité de changer de lieu de cours durant la formation ou encore d'interrompre puis de reprendre le programme, par exemple pour des raisons d'ordre personnelles ou professionnelles !

Objectifs

Calculer les volumes nécessaires, gérer les stocks et coordonner les flux des matières premières en interne et en externe, en fonction des prévisions de vente

Déterminer des calculs de risque et de réduction des coûts dans la chaîne d’approvisionnement

Concevoir des tableaux de bord afin d’optimiser les processus et la planification des approvisionnements et des stocks

Assurer le respect des termes des contrats et de la conformité des matières ou produits reçus (standards et procédures de qualité)

Gérer les relations et le suivi quotidien avec les fournisseurs

Conditions d'admission

Le cours débute par les fondements du métier, aucune connaissance préalable des Approvisionnements n'est donc exigée.

  • Être titulaire d’un CFC (d’un métier technique ou commercial) ou d’une formation jugée équivalente.
  • Une admission sur dossier est possible, veuillez contacter notre service d’orientation et conseil au 0848 413 413.
Procédure d'admission

Titre délivré

Certificat d'Approvisionneur-euse

Le « Certificat d’Approvisionneur-euse » est décerné à la réussite des examens finaux. Une attestation de participation est automatiquement délivrée à l’issue de la formation, pour autant que vous ayez suivi le 80% du programme.

Le certificat décerné à la fin de cette formation répond aux standards et exigences attendus par les employeurs ; il permet d’optimiser votre employabilité et votre compétitivité et ainsi d’accéder à de nouveaux horizons professionnels !

Prix de la formation

CHF 5'690

Le prix de cette formation comprend :

  • Les frais de dossier
  • Les supports de cours
  • Les cas pratiques et les thèmes de réflexion
  • Les questionnaires de révision
  • Un accès e-learning à notre plateforme e-Campus

La taxe d'examen de CHF 400.- n'est pas incluse, elle est perçue à la fin de la formation, lors de l'inscription à l'examen final.

Les formateurs

Dr. André Mudry

Licence et Doctorat ès sciences commerciales et économiques

M. Patrick Barman

Diplôme d’Acheteur - Formateur d'adultes FSEA

M. Jean-Philippe Dumont

M. Frédéric Steinmann

Technicien ET en Production et Logistique, Directeur de la société Frédéric Steinmann "Formation & Coaching"

Nos séances d'information

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